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七臺河礦業公司新鐵礦 鉚足干勁精耕細作 多點發力奮戰收官

來源:黑龍江龍煤礦業控股集團
發布時間:2024-12-22 18:15:06
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七臺河礦業公司新鐵礦 鉚足干勁精耕細作 多點發力奮戰收官


千尺井下,采煤機平穩推進,“烏金”應聲而落;維修車間,職工有序修復綜采液壓支架和各型號油缸……進入四季度以來,七臺河礦業公司新鐵礦保安全、促生產、聚合力,井上、井下一派凝心聚力、熱火朝天的工作場景。

錨定全年各項工作目標,他們上下同心、鉚足干勁、精耕細作、多點發力,認真開展煤礦安全生產治本攻堅三年行動、煤礦百日安全專項整治“利劍2024”行動和安全生產百日攻堅戰、“四個專項整治”工作、主題形勢任務教育、“安全警示教育月”活動,認真落實“增量、提質、降成、瘦身”四項舉措,擂響“奮進鼓”,跑出“加速度”,全力打好全年收官戰,為企業增收創效作貢獻。

夯實安全“壓艙石”

安全管理工作關鍵在現場。他們加強雙重預防機制建設,認真落實安全風險辨識“1+4”工作模式,強化“5+2”管控工作流程,把辨識管控安全風險、隱患問題全部按照“五落實”標準落實整改;狠抓“一通三防”管理,嚴格落實瓦斯日分析制度,新增高頂瓦斯檢測點96處,專人巡查重點備用采煤工作面、安裝采煤工作面、回撤采煤工作面、停工采煤工作面、巷修采煤工作面,全煤上山巷道實施專盯,杜絕假檢、漏檢等現象;嚴格落實放炮前向監測值機員匯報制度,確保安全生產。

他們持續推進安全生產標準化管理體系建設提檔升級,扎實推進“三位一體”安全生產標準化管理體系建設,健全完善“八位一體”管理體系,每月堅持開展安全生產標準化管理體系建設達標驗收工作,嚴格兌現獎罰措施,進一步夯實安全基礎。

他們狠反“三違”行為,制定反“三違”專項行動方案,成立反“三違”組織機構,建立健全反“三違”長效工作機制,嚴重“三違”人員按照規定走六項幫教流程,并扣除當月效益獎勵工資,進一步夯實安全管理基礎,為決勝四季度創造可靠的安全環境。

為了提升從業人員綜合素質,他們不斷提升培訓質量,按照培訓計劃完成全年特種作業人員及三四級培(復)訓工作;堅持開展副總以上領導上班前課、上講臺及三、四級培復訓等能力素質大培訓大提升活動,重點突出自救器30秒盲戴、井下避災路線培訓等工作,每次礦培訓中心開班期間都組織學員開展火災事故逃生應急演練,特別是十一月份安全警示教育月期間組織開展自救器、主通風機停風、水災、井下爆破事故、滅火器使用等應急演練,提高職工的安全意識和應急自救能力。

他們持續提升災害治理能力,建立地面小型氣象站,實時監測降水量;利用無人機排查關閉小井、立新河及排水溝,已提前完成地面北一溝鐵質渡槽工程,從根本上解決了空山水沖刷采空區上部煤層露頭形成塌陷的風險問題。

按下生產“加速器”

采掘并舉是礦井安全穩產的重要保障。他們提振信心,鉚足干勁精耕細作,著力破解制約礦井采掘接續的問題。他們合理優化生產布局,科學組織生產,堅持生產正規循環,細化工作措施,嚴抓關鍵環節管理,加強現場交接班工作,認真檢修機電設備,成立綜采設備檢修班,最大限度減少影響生產時間;持續增強企業發展后勁,確保全礦正常接續;持續加大“一優三減”力度,完成了東翼總回風巷與東風井立眼聯絡巷巷修,二水平西二采區回風上山巷道已貫通,進一步優化了全礦通風系統,掘進隊組由20組減至11組。

他們加快推進礦井“四化”建設,已完成一水平、二水平中央水泵房無人值守設備安裝工作,實現了無人值守遠程操控;二水平主運巷電機車信集閉系統安裝后已投入使用;二水平一采區架空乘人裝置和無人值守系統主體安裝工作已完成并運行正常。

他們積極推廣應用“四新”工藝,探索應用急傾斜智能綜采設備并取得成功經驗,為急傾斜煤炭資源開采提供了發展方向、延長了礦井服務年限;把625采煤隊由原高檔普采工作面支護方式改為綜采液壓支架支護方式,增加了安全可靠性,降低了職工的勞動強度,提高了礦井回采率;掘進系統成功應用綜掘機,試驗多種巷道斷面及支護形式,為急傾斜智能綜采工作面兌位打下堅實的基礎;積極試驗半煤巖掘進工作面連續化施工工藝,為替代耙斗機找到了可行辦法。

他們集中優勢力量,堅持抓重點采掘隊組,優先保障重點采掘隊組裝備及材料供應,落實高產高效獎勵激勵政策,不斷調動職工保安全、促生產的積極性。

如今,他們綜采隊伍由原來2組增加至4組,六月份急傾斜智能綜采工作面首月單產突破2萬噸。625采煤隊由高檔普采轉為綜采后,單產由原月產煤炭8000噸提高至1.6萬噸,7601掘進隊、762掘進隊月進尺達到200米以上,全礦采掘接續合理,為安全穩產夯實了基礎。

撥響經營“鐵算盤”

面對嚴峻的經營管理形勢,他們牢固樹立過“緊日子”、苦日子的思想,嚴格成本管控,加大物資、材料定額管理和材料回收復用力度、加強自用煤管理等,促進節支降成;加強電費管理,嚴格執行躲峰填谷規定,大型設備實現備用電源月末倒閘,及時停止無效設備運轉;堅持開源創效,大力實施多渠道創收,采取鋼絲網制新銷售和銷售煤泥、固定資產出租、對外培訓等方式創收創效,爭取把每分錢都用到刀刃上,最大限度降低成本,保障企業健康發展。

大道至簡,實干為要。他們嚴格落實“增量、提質、降成、瘦身”四項舉措要求,堅定信心謀發展、保持定力抓落實,全礦職工正以“堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力”錨定全年目標任務勇于攻堅克難、多點發力奮戰收官,確保順利完成全年各項工作任務,為推動企業高質量發展貢獻力量。