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鶴崗礦業公司富力礦黨委 強化“三力”提升 助推團隊與企業共成長

鶴崗礦業公司富力礦黨委緊緊圍繞高質量發展目標，全面啟動“領導力、執行力、戰斗力”提升系列活動，旨在通過深化內部管理變革，充分挖掘全員潛力，構建高效協同的企業運營模式，為團隊建設注入強大動力，引領企業發展邁向新的高度。

頂層設計，強化領導力，引領前行之路。強大的領導力是企業穩健前行的關鍵。為此，他們將《領導力18項修煉》《執行力10項驅動法則》《打造最有戰斗力的班組》等書籍，分別發至礦副總以上領導、機關科室及基層單位負責人手中，促使他們主動吸納管理知識，在全礦范圍內形成自主學習的風氣，全面提升個人與團隊效能。

交流互鑒，鍛造執行力，共筑堅實根基。為進一步強化基層管理效能提升的戰略方針，促進管理經驗在全礦范圍內的橫向溝通與縱向傳承，他們組織召開了管理人員學習研討交流會。通過交流，廣大領導干部借此深入學習領導力知識，基層干部對執行力有了更深刻的理解，班組職工也充分認識到自身戰斗力的重要性，全礦上下學習氛圍濃厚，積極為團隊建設儲備能量。

全面踐行，激發戰斗力，攜手共創輝煌。他們要求全礦利用班前會、調度會、專題會等形式全面傳達學習貫徹培訓班內容和交流會研討經驗。同時，各單位將提升領導力、執行力、戰斗力及加強團隊建設作為兌現工作目標任務的重要手段，對照經驗分享內容查找自身不足，緊扣職責定位提升能力素質，強化組織紀律，狠抓責任落實，確保全礦任務與舉措得到有力的執行。此外，重點將推進“3+1”隊伍建設和“強化內控管理、整頓工作作風”百日會戰作為提升執行力的目標任務，以“三個一律”零容忍態度懲治各類違規違紀行為，維護安全生產秩序穩定。在兩節前后及亞冬會、全國兩會等特殊時期，全礦干部職工頂住壓力，領導干部嚴格執行值班上崗、帶班入井制度，深入一線指揮，真抓實干，全力打好收官戰奪取開門紅，為明年工作開創良好局面奠定堅實基礎。