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七臺(tái)河礦業(yè)公司機(jī)電總廠黨委 加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè) 積蓄企業(yè)發(fā)展人才力量

七臺(tái)河礦業(yè)公司機(jī)電總廠按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，加大年輕干部培養(yǎng)力度，高站位、壓擔(dān)子、嚴(yán)要求、聚合力，全方位提高年輕干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，努力打造一支“思想上走向成熟、能力上全面鍛煉、工作上更加優(yōu)秀”的實(shí)踐型、復(fù)合型、創(chuàng)新型年輕干部隊(duì)伍，為企業(yè)持續(xù)開創(chuàng)工作新局面、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

為切實(shí)提高年輕干部綜合能力、建設(shè)高素質(zhì)青年干部隊(duì)伍，機(jī)電總廠采取言傳、手幫、身教等形式，充分利用領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)驗(yàn)豐富、方法嫻熟的優(yōu)勢(shì)，幫助年輕干部更快掌握技能、豐富方法、更好發(fā)揮作用，真正成為推動(dòng)全廠各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的生力軍。他們加強(qiáng)與年輕干部溝通交流，結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)每半年開展一次交心談心活動(dòng)，及時(shí)了解年輕干部的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)、工作、生活情況，有針對(duì)性地進(jìn)行教育引導(dǎo)，激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)現(xiàn)不良傾向和苗頭及時(shí)提醒，切實(shí)糾正他們的各種認(rèn)識(shí)偏差。他們注重對(duì)年輕干部進(jìn)行幫帶培養(yǎng)，結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)將年輕干部置于自己的視野范圍內(nèi)，每季度進(jìn)行一次實(shí)地幫帶指導(dǎo)，按照“缺什么、教什么；需什么、幫什么”的原則，有的放矢地鍛煉年輕干部溝通交流等實(shí)踐能力，幫助年輕干部從全局角度適應(yīng)和了解單位的工作性質(zhì)與工作內(nèi)容；注重把為人處世、言行舉止、個(gè)人修養(yǎng)要求落實(shí)到“結(jié)對(duì)幫帶”過(guò)程中，充分挖掘年輕干部的創(chuàng)新能力和開拓精神，幫助他們養(yǎng)成良好作風(fēng)。他們努力提升年輕干部能力素質(zhì)水平，結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)每半年帶著結(jié)對(duì)對(duì)象深入一線職工群眾中開展走訪調(diào)研，督促他們收集基層線索、傾聽職工群眾心聲。他們壓擔(dān)子、教方法，面對(duì)面、手把手地傳授基層工作方法，提供各種實(shí)踐平臺(tái)，提升年輕干部從事具體工作的能力、服務(wù)職工群眾的能力和破解問(wèn)題的能力，促使其盡快成長(zhǎng)成才。

在“結(jié)對(duì)幫帶”過(guò)程中，他們要求年輕干部自覺接受結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助，尊重結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見建議以及批評(píng)；服從結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)和安排，不打折扣、高質(zhì)量地完成結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；主動(dòng)請(qǐng)求結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助，把結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作人生和工作的導(dǎo)師，定期不定期向結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)交流自己的思想動(dòng)態(tài)和工作情況。特別是年輕干部在思想和工作上遇到困惑或者困難時(shí)，要積極主動(dòng)向結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助，消除思想和工作上的障礙，提升思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；珍惜結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)幫助的機(jī)會(huì)，明職責(zé)、樹標(biāo)桿，查不足、補(bǔ)短板；主動(dòng)向結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教，加快熟悉工作業(yè)務(wù)，經(jīng)常深入一線開展企情、民情走訪，了解基層情況，學(xué)習(xí)掌握基層工作方法。

他們采取簽訂責(zé)任書、個(gè)別安排等方式，動(dòng)員部署領(lǐng)導(dǎo)班子成員安排“結(jié)對(duì)幫帶”對(duì)象工作，并在思想上、政治上、組織上、工作上給予關(guān)心指導(dǎo)，通過(guò)談心談話、匯報(bào)交流、走訪調(diào)研、釋疑解惑、激勵(lì)關(guān)愛等方式，幫助年輕干部在實(shí)際工作中進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn)、豐富閱歷、磨煉意志、增長(zhǎng)才干、提升能力。他們召開“結(jié)對(duì)助成長(zhǎng)”活動(dòng)總結(jié)會(huì)，聽取結(jié)對(duì)對(duì)象思想和工作匯報(bào)，結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，把考核結(jié)果作為年輕干部評(píng)先評(píng)優(yōu)和提拔任用的重要參考依據(jù)。他們建立常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，使年輕干部政治上更加堅(jiān)定、思想上更加純潔、作風(fēng)上更加扎實(shí)、能力上更加過(guò)硬、自我要求上更加嚴(yán)格，為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新七煤培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的年輕干部。

他們充分發(fā)揮幫帶領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)勢(shì)，教授年輕干部業(yè)務(wù)知識(shí)，讓年輕干部分別承擔(dān)多項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，在實(shí)踐中提高工作能力和水平?！皺C(jī)電總廠支柱車間注重年輕人員培養(yǎng)，努力搭建平臺(tái)，鼓勵(lì)青年人員積極創(chuàng)新，大膽起用青年職工，使其在重點(diǎn)工作中承擔(dān)主要任務(wù)，切實(shí)在工作中培養(yǎng)青年人才?！敝е囬g主任史遠(yuǎn)峰說(shuō)。畢業(yè)于黑龍江科技大學(xué)機(jī)電一體化專業(yè)的王宏偉是史遠(yuǎn)峰的“結(jié)對(duì)幫帶”對(duì)象，是支柱車間的一名操縱閥組修理工。在“結(jié)對(duì)幫帶”過(guò)程中，史遠(yuǎn)峰讓王宏偉與所在崗位業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系，以此鍛煉他的總結(jié)工作能力、創(chuàng)新工作能力。機(jī)電總廠支柱車間根據(jù)年輕干部的工作經(jīng)歷、專長(zhǎng)和特點(diǎn)，幫助他們補(bǔ)充基層班組一線工作經(jīng)驗(yàn)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力，使其盡快成長(zhǎng)起來(lái)；同時(shí)開展關(guān)鍵操作崗位職工上一線崗位交流工作，建立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”崗位輪換交流長(zhǎng)效工作機(jī)制，置身到崗參與實(shí)際工作，提高工作質(zhì)量。史遠(yuǎn)峰經(jīng)常與王宏偉面對(duì)面談心談話，了解他的學(xué)習(xí)情況、遇到的困難和需要改進(jìn)的地方，并提供相應(yīng)的指導(dǎo)和支持，及時(shí)回應(yīng)問(wèn)題并給出建議，為他的成長(zhǎng)提供必要的支持。通過(guò)培養(yǎng)和鍛煉，王宏偉已擔(dān)任支柱車間青工委主任。

“大專學(xué)歷的90后車工于家衛(wèi)是我的‘結(jié)對(duì)幫帶’對(duì)象，我首先根據(jù)于家衛(wèi)的實(shí)際情況制定了培養(yǎng)包保計(jì)劃、目標(biāo)，悉心傳授本崗技藝，從思想、生活等多方面關(guān)心他。于家衛(wèi)虛心向培養(yǎng)人學(xué)習(xí)管理技巧、專業(yè)技術(shù)技能，按時(shí)自覺地完成布置的各項(xiàng)任務(wù)?！睓C(jī)電總廠單體車間副主任徐建國(guó)說(shuō)。機(jī)電總廠單體車間根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)于家衛(wèi)進(jìn)行車工技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，講解傳授材料知識(shí)、機(jī)床結(jié)構(gòu)、測(cè)量標(biāo)記等方面基本知識(shí)，把操作技能、工藝流程、設(shè)備維護(hù)等方面的知識(shí)以系統(tǒng)化培訓(xùn)方式傳授給徒弟，并運(yùn)用教材和視頻等幫助他建立理論基礎(chǔ)，培養(yǎng)抽象思維和問(wèn)題解決能力。徐建國(guó)經(jīng)常深入車間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)于家衛(wèi)操作車床，幫助他掌握切削用量和切削液、刃磨刀具、定位裝夾的基本原理和方法，從掌握車削軸類、套類、螺紋錐面等基本車削開始，逐步掌握長(zhǎng)軸、深孔、復(fù)雜型面等車削方法。于家衛(wèi)了解有關(guān)車削新工藝、新技術(shù)和如何提高產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)實(shí)際情況采用先進(jìn)工藝節(jié)約原材料，掌握車工安全操作規(guī)程和提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，現(xiàn)在他已成長(zhǎng)為機(jī)加小班班長(zhǎng)。

他們認(rèn)真開展“結(jié)對(duì)幫帶”活動(dòng)，并建立常態(tài)化長(zhǎng)效化機(jī)制，使年輕干部政治上更加堅(jiān)定、思想上更加純潔、作風(fēng)上更加扎實(shí)、能力上更加過(guò)硬、自我要求上更加嚴(yán)格，為企業(yè)培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的年輕干部積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。