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11月29日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王戈在七臺河礦業公司勝利礦管理處檢查安全生產工作時強調,要站位全局認真謀劃工作,認真學習借鑒同行業先進經驗,因地制宜推廣應用“四新”,促進煤炭生產方式變革,提高機械化生產水平,助推企業高質量發展。
王戈檢查了7562、7565掘進工作面的現場管理、安全生產標準化管理體系建設等工作,詳細了解了運輸系統建設和礦井延伸工程規劃等情況。他指出,要清醒地認識到與先進的差距,認真學習借鑒同行業先進經驗,結合實際選用適合自身地質條件的新設備,因地制宜推廣應用“四新”,逐步改變原有的生產模式和安全管理方式,促進煤炭生產方式變革,努力提高機械化生產水平,助推企業高質量發展。
王戈強調,要站在企業長遠發展的高度認真謀劃工作,堅持安全技術經濟一體化,統籌考慮設計方案與技術規程、施工操作的關系,確保方案和措施安全可靠、技術可行、經濟合理、便于操作,為打造安全高效礦井奠定堅實的基礎;要堅持問題導向,認真總結工作,從思想、責任、制度、技術、管理、作風等方面開展自我反思,深入分析問題產生的原因,從根源入手解決問題,杜絕同類問題再次出現,切實提高工作質效。
王戈強調,要進一步改進工作作風,認真做好跟班寫實工作,根據實際情況不斷完善作業規程,充分發揮作業規程指導安全生產的作用;要嚴格落實雙重預防機制,科學研判風險,認真制定管控措施,確保安全生產;要抓實安全培訓工作,進一步提高職工的辨識風險和應急處置能力;要嚴格落實“逢掘必探”安全技術措施,選用大功率鉆機施工超前探眼,準確掌握前方未知區域風險情況,為安全生產提供堅強保障。