11月17日上午,集團公司黨委書記、董事長王佳喜在雞西礦業公司滴道盛和礦九井調研檢查時強調,深入貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神及綜合調研組年度工作調研有關要求,算清算好政治、經濟和發展“三本賬”,切實將安全作為當前最大的政治、最大的挑戰、最大的擔當,始終堅持“兩個至上”理念,加強重點區域、重點場所、重點崗位和薄弱環節的安全風險管控,以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力,堅決筑牢安全生產防線,以高水平安全保障高質量發展。集團公司總工程師于會軍參加檢查。
王佳喜檢查了滴道盛和礦九井902綜掘隊的工程質量及現場管理工作,他叮囑現場管理人員,要嚴抓風險管控工作,根據作業特點和工作實際情況,超前研判作業現場風險點,制定針對性措施,全力確保掘進工作安全高效推進。
王佳喜強調,掘進工作是煤礦長遠發展的基礎、是效益增長的關鍵、是安全工作的根本保障。要認真學習借鑒兄弟煤礦掘進工作先進經驗,并與礦井實際情況有機結合,持續優化勞動組織,強化設備管理,完善薪酬分配制度,充分發揮“兵頭將尾”作用,真正做到“開始要精準、過程要精細、結果要精品”,以點帶面,全力推動掘進工作再上新臺階。
王佳喜強調,安全工作只有起點沒有終點,必須經常抓、長期抓、主動抓。要統籌發展和安全,時刻把安全放在首要位置,一切都要向安全聚焦,一切都要以安全為主。要扎實推進“八條硬措施”落實和安全生產治本攻堅三年行動,堅決把不安全的生產能力“減下來”、把不安全的作業速度“慢下來”、把不安全的工作環節“停下來”、把安全風險“防起來”,堅決做到先安全后生產,不安全不生產。
王佳喜要求,要深入開展“安全警示教育月”活動,認真開展反思研討,引導廣大干部職工深刻吸取以往事故教訓、增強安全意識、提高安全素養、規范安全行為,形成人人會安全、事事保安全、時時抓安全的良好局面。要劃清崗位權責邊界、明確責任范圍、落實責任主體,積極營造人人有責、各負其責、履職盡責的安全生產氛圍。要繼續加大信息化建設工作力度,深入探索“互聯網+現場管理”模式,強化入井值班帶班制度,實現安全生產關口前移、重心下移,切實提升礦井本質安全水平。
王佳喜還深入反井鉆機施工作業現場進行檢查。