轉(zhuǎn)眼,王業(yè)發(fā)參加工作已經(jīng)有31年的時間了。31年來,王業(yè)發(fā)一直從事掘進工作,積累了豐富的掘進工作經(jīng)驗。他甘于平凡、無私奉獻,為企業(yè)的發(fā)展揮汗如雨,彰顯了煤礦工人艱苦奮斗的精神和愛崗敬業(yè)的風(fēng)采。
作為老礦工,王業(yè)發(fā)注重落實班長、隊長班前課工作安排,每班堅持第一個入井排查隱患,確定安全后才讓班組職工進入掘進工作面。在井下掘進作業(yè)的時候,王業(yè)發(fā)都沖在前面,看現(xiàn)場、查隱患,檢查兩幫和頂板是否有失效錨桿、缺少錨桿的情況,隨后再查看錨桿是否有松動現(xiàn)象、巷道中心線腰線是否準(zhǔn)確。王業(yè)發(fā)工作服兜里總是裝著筆記本,下井前把井下急需處理的隱患和當(dāng)天工作重點全部記錄下來,到井下逐一落實,升井前再一項一項地檢查驗收。當(dāng)班工作結(jié)束后,王業(yè)發(fā)配合班長盤點本班工作,確認無誤后離開工作面,不把隱患留給下一班。
幾年來,王業(yè)發(fā)把安全生產(chǎn)記心間,經(jīng)常協(xié)助班長排除隱患,班組職工都把他當(dāng)成主心骨。年輕的班組職工向他請教,在煤礦工作這么多年是如何做到安全生產(chǎn)的?王業(yè)發(fā)總是回答說:“只要不胡干蠻干,不鋌而走險,嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè),時時牢記安全第一,就能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。”雖然只是一名普通的掘進工,但王業(yè)發(fā)卻愛管事和操心。他在保證自身不發(fā)生“三違”的同時,非常關(guān)心班組職工安全,王業(yè)發(fā)經(jīng)常向班組職工傳授工作經(jīng)驗:“井下生產(chǎn)環(huán)境每時每刻都在發(fā)生變化,思想容不得半點松懈,發(fā)現(xiàn)問題要搶抓先機、超前處理,效果就會事半功倍?!弊鳂I(yè)過程中,王業(yè)發(fā)堅持安全第一,嚴(yán)格按照工序施工,及時排查整改隱患,消除不安全因素和不規(guī)范行為,把小隱患當(dāng)成大問題整改,堅持做到工程質(zhì)量不合格不交工。在王業(yè)發(fā)的帶動下,班組職工的安全意識明顯增強,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
班組無小事,管到點子上就見效。過去,班組職工在材料使用上存在浪費現(xiàn)象。一次放炮后剩余的幾米放炮線,被當(dāng)班職工順手扔了,王業(yè)發(fā)見狀立即制止并批評了這名職工。這名職工不服氣地說:“不就幾段線嗎,值不了幾個錢,你至于這樣嗎!”王業(yè)發(fā)堅定地說:“雖然值不了幾個錢,你扔幾段、他扔幾段,積累起來就是不小的一個數(shù)目,時間久了就會給企業(yè)造成很大的損失,咱們是企業(yè)的主人,要為企業(yè)這個大家庭著想!”聽王業(yè)發(fā)這么一說,這名職工當(dāng)即承認了錯誤。在王業(yè)發(fā)的帶動下,班組職工改變了材料亂扔亂放的壞習(xí)慣,班組工作秩序井然,全班心往一處使,主人翁意識明顯增強。
老礦工就要為職工做表率。為了提高班組職工的業(yè)務(wù)水平、讓班組職工盡快掌握絞車和扒裝機、風(fēng)鉆等裝備安全操作方法,王業(yè)發(fā)像教學(xué)生一樣一對一、手把手地教班組職工。每次操作前,他讓班組職工先檢查運輸設(shè)施和裝備連接處,做好安全確認,并指出操作過程中容易出現(xiàn)的風(fēng)險問題和處理方法。王業(yè)發(fā)說:“只有抓好交接班工作,才能保證工時利用率和掘進進尺,才能有效益、多掙錢。”作為班組生產(chǎn)骨干,王業(yè)發(fā)每天接班后都配合班長認真查看上個班掘進進尺、裝車、支護情況,驗收當(dāng)班工作量。班組職工和采區(qū)干部提到王業(yè)發(fā)時,都說他干工作事無巨細、井井有條。
王業(yè)發(fā)默默無聞、踏實肯干的工作作風(fēng)體現(xiàn)了新一代礦工的風(fēng)采,他表示要珍惜榮譽、再接再厲,為企業(yè)安全高效發(fā)展貢獻力量。