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“安全生產(chǎn)沒(méi)有捷徑,必須真抓實(shí)干嚴(yán)落實(shí)”,這是周明非同志的座右銘,他用青春詮釋了對(duì)煤礦的熱愛(ài),用過(guò)硬技術(shù)扛起了一線采煤工的擔(dān)當(dāng)。他所在的綜采二隊(duì)榮獲“全國(guó)煤炭系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
他注重抓現(xiàn)場(chǎng)管理,有效增強(qiáng)全隊(duì)職工想事、干事、管事的能力。制定了《102隊(duì)安全生產(chǎn)管理辦法》,建立個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)三級(jí)自保、互保、聯(lián)保制,小班交接班制,抓正規(guī)循環(huán)操作,強(qiáng)化班組交接班自檢、互檢,工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)不得交班。優(yōu)化人員配置,給予一線班組長(zhǎng)臨機(jī)處置權(quán),實(shí)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)責(zé)、處罰聯(lián)動(dòng)、量化指標(biāo)、剛性考核,各項(xiàng)工作獲得一致好評(píng)。特別是2024年,他帶領(lǐng)綜采二隊(duì)攻堅(jiān)克難,1—9月生產(chǎn)原煤47.08萬(wàn)噸,超計(jì)劃7.08萬(wàn)噸,向公司和廣大職工交上了一份沉甸甸的答卷。