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抓好四季度工作，王佳喜強調要這樣干：

日前，集團公司黨委書記、董事長王佳喜在主持召開集團公司黨委理論學習中心組集中學習研討會議上，對抓好今年四季度工作進行了重點安排部署。

王佳喜在全面客觀總結今年以來工作取得的實際成效時指出，全集團在煤炭市場影響、礦井災害加重、采場條件復雜的情況下，實現了安全生產，總進尺、開拓進尺同比“雙增長”，智能化信息化建設、新能源產業項目、科技創新等方面取得積極進展，繼續保持穩健發展態勢，成績來之不易、工作可圈可點。概括起來主要體現在：一是安全形勢總體穩定；二是接續準備工作顯著提升；三是智能化建設加快推進；四是打牢新一輪改革基礎；五是煤炭銷售成效突出；六是經營管理不斷加強；七是環保和技術創新工作穩步發展；八是重點項目建設持續推進；九是機關黨員干部作風持續優化；十是黨的建設持續加強。

四季度，事關今年順利收官、明年起步開局，抓好這一關鍵時期工作的重要性、緊迫性不言而喻。王佳喜明確提出集團公司四季度總的工作思路是：牢牢把握“一條主線”、突出“兩個重點”、抓實“六項重點工作”，統籌發展和安全，決戰攻堅四季度，堅定不移實現既定目標任務，推動企業實現高質量、可持續發展。

牢牢把握“一條主線”。就是要把學習宣傳貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神作為當前和今后一個時期的頭等大事和首要政治任務，緊緊圍繞學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神這條主線，全面興起學習熱潮，迅速將習近平總書記重要講話重要指示精神和重要要求轉化為推動各項工作實際行動。

突出“兩個重點”。一是要突出抓好安全這個重點，為確保全年圓滿收官筑牢堅實基礎。要認真組織開展好《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》學習貫徹落實。要強化相關職能部室指導作用，督促抓好生產經營指標落實落地。要加強機關干部作風建設，嚴格落實“五細”“五實”要求，提能力轉作風、嚴紀律守規矩。二是要突出抓好發展這個重點，為加快建設安全、綠色、智能、高效的新時代現代化新龍煤筑牢堅實基礎。要抓好相關政策對接溝通協調。要按照集團公司“建設一批、儲備一批、謀劃一批”的總體思路，加快新井和技改礦井建設速度。要堅持煤與新能源優化組合，積極推進擴大與央企、地方企業合作，加快推進以新能源產業為重點的多元產業升級發展。

抓實“六項重點工作”。即：一要加力推動改革攻堅，堅持“六定一強化”，加快推進“三項制度”改革，務求取得實效；二要抓好生產接續準備、生產組織和智能化建設；三要抓實煤炭保供工作，堅決做到平時產得出、供得足，關鍵情況下頂得上、靠得住；四要全面提升企業經營管理質效，提高管理水平；五要加大科技創新和環保工作力度，推進綠色礦山建設；六要超前謀劃好明年工作。