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升騰的旋律——東榮二礦安全高效發(fā)展紀(jì)實(shí)

東榮二礦今年以來(lái)，立足龍煤集團(tuán)建設(shè)“行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”的大局大勢(shì)，站在雙礦公司“煤田開(kāi)采百年，產(chǎn)值突破百億，進(jìn)入全省百?gòu)?qiáng)”的歷史起點(diǎn)，始終堅(jiān)定不移走安全高效發(fā)展之路，大力實(shí)施“科技興企”“精兵強(qiáng)企”戰(zhàn)略，礦黨政一班人踐行國(guó)企使命，勇?lián)鷷r(shí)代重任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工推動(dòng)安全高效發(fā)展走深走實(shí)，在建設(shè)“四個(gè)現(xiàn)代化”新雙礦的征程上，爭(zhēng)做乘風(fēng)破浪、披荊斬棘的領(lǐng)軍先鋒。

生命至上——?jiǎng)?chuàng)造安全高效新環(huán)境

生命之重，重于泰山。這個(gè)礦深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅(jiān)持理念、管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)“五并重”，著力推動(dòng)安全生產(chǎn)“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”，發(fā)出“人民至上、生命至上”的最強(qiáng)音。

安全有根，根在心智。該礦始終把思想上的隱患視為最大的隱患，井上到井下，從班前到現(xiàn)場(chǎng)，警示標(biāo)語(yǔ)無(wú)處不在，安全宣教從不斷線，執(zhí)行班前“五步驟”，抓好井下二次班前，持續(xù)強(qiáng)化“我要安全”的思想教育，“我會(huì)安全”的行為培養(yǎng)，“我能安全”的責(zé)任意識(shí)。同步完善安全目標(biāo)、責(zé)任、落實(shí)、考核、問(wèn)責(zé)“五大”體系，保持嚴(yán)刑峻法、嚴(yán)查重處的高壓態(tài)勢(shì)，壓實(shí)落靠各層級(jí)、各系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任，引導(dǎo)干部職工緊繃安全之弦，擔(dān)當(dāng)安全之責(zé)。

安全有本，本在質(zhì)量。圍繞推進(jìn)安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，該礦將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為基礎(chǔ)工程、效益工程，堅(jiān)持“三位一體”抓安全，推廣采煤“三三制”工作法，掘進(jìn)班組全部實(shí)行“5+1”人員配備，狠抓正規(guī)生產(chǎn)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面落實(shí)工程監(jiān)理制、區(qū)域負(fù)責(zé)制、設(shè)備包機(jī)制，打造了南二采區(qū)運(yùn)輸大巷、中央變電所以及南四主運(yùn)皮帶道等精品工程，努力實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)率、設(shè)備開(kāi)機(jī)率、工程精品率“三率百分百”。同時(shí)，始終把災(zāi)害治理挺在前面，牢固樹(shù)立“先治災(zāi)、后生產(chǎn)”的理念，堅(jiān)持“一面一策”，精準(zhǔn)治災(zāi)，綠色開(kāi)采，持續(xù)開(kāi)辟擴(kuò)大安全生產(chǎn)“綠色解放區(qū)”，為職工創(chuàng)建安全舒適高效的作業(yè)環(huán)境。

科技賦能——點(diǎn)燃智能發(fā)展新引擎

該礦按照雙礦公司推進(jìn)“四個(gè)現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略部署，緊跟時(shí)代步伐，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，依靠科技創(chuàng)新現(xiàn)代化、高端化，推動(dòng)“一優(yōu)三減”“四化建設(shè)”協(xié)調(diào)并進(jìn)，努力跑出智能發(fā)展“加速度”。

推廣應(yīng)用新裝備新技術(shù)。把推進(jìn)裝備升級(jí)、技術(shù)革新，作為加快智能發(fā)展的關(guān)鍵一招。持續(xù)完善“12個(gè)智能化子系統(tǒng)”，全時(shí)段監(jiān)測(cè)瓦斯、礦壓、微震、水文、抽采、人員定位等情況。采煤系統(tǒng)應(yīng)用“110”切頂工法沿空留巷，建成南四上采區(qū)18層左六面智能化工作面，實(shí)現(xiàn)智能化開(kāi)采；掘進(jìn)系統(tǒng)普及EBZ-220r智能綜掘機(jī)，提高單進(jìn)水平；在井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化集中控制，具備一鍵自動(dòng)啟停功能；新建了井下智能無(wú)人操控機(jī)車系統(tǒng)，完成了主排水、壓風(fēng)機(jī)控制、主扇監(jiān)測(cè)等系統(tǒng)智能化改造，自動(dòng)化、智能化給礦井生產(chǎn)發(fā)展方式帶來(lái)了質(zhì)的變化。

培育枝繁葉茂人才大樹(shù)。該礦牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是在經(jīng)營(yíng)人才”的理念，把推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)代化作為主攻方向，秉持“一個(gè)循環(huán)不丟”的李虎精神，全面打造一支“三有、三講、三過(guò)硬”的現(xiàn)代化職工隊(duì)伍。堅(jiān)持施經(jīng)濟(jì)之策，全面推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，用經(jīng)濟(jì)杠桿吸引人、激勵(lì)人、留住人；施培養(yǎng)之策，給技術(shù)人才壓擔(dān)子、搭臺(tái)子、鋪路子，確保干事有舞臺(tái)，發(fā)展有空間；施感情之策，注重在生活上多關(guān)心、多照顧，建立“技術(shù)人才公寓”，免費(fèi)入住，免費(fèi)三餐，開(kāi)展鵲橋聯(lián)誼活動(dòng)，解決后顧之憂。

積極營(yíng)造科技創(chuàng)新氛圍。該礦把加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)牢牢抓在手上，持續(xù)大興“學(xué)習(xí)之風(fēng)、研究之風(fēng)、落實(shí)之風(fēng)”。堅(jiān)持考教結(jié)合、以考促學(xué)，礦領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)授課，引領(lǐng)全員圍繞“三程一標(biāo)四細(xì)則”和材料設(shè)備說(shuō)明書(shū)，學(xué)本領(lǐng)、提素質(zhì)；建立實(shí)操培訓(xùn)基地，“真刀真槍”實(shí)訓(xùn)練兵；發(fā)揮“三結(jié)合研究工作室”“大師工作室”“工匠創(chuàng)新工作室”“技師工作站”作用，集思廣益、破解瓶頸；開(kāi)展“練兵比武”，實(shí)施名師帶徒，抓好技能等級(jí)鑒定，推行新八級(jí)工制度，大力培養(yǎng)技術(shù)“帶頭人”、機(jī)組“坦克手”、崗位“大工匠”。

黨建領(lǐng)航——激發(fā)強(qiáng)基鑄魂新活力

黨旗所指，就是行之所向。該礦黨委認(rèn)真開(kāi)展“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育”，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，凝心聚力、強(qiáng)基鑄魂，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障安全高效發(fā)展。

堅(jiān)持傳遞黨的“好聲音”。充分發(fā)揮干部業(yè)校、金牌宣傳員、廣播大喇叭、班前可視化和視頻大屏幕作用，宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，弘揚(yáng)偉大建黨精神、龍江礦工精神，傳承“忠誠(chéng)、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、精致”的“建井精神”，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，激發(fā)愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企、愛(ài)崗熱情，永葆對(duì)黨忠誠(chéng)的政治本色。

堅(jiān)持凝聚先鋒“正能量”。大力推進(jìn)“雙培”工程，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)，深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”，堅(jiān)持黨員干部上崗查三違、查隱患，組織“黨員突擊隊(duì)”服務(wù)安全生產(chǎn)。抓好“一員兩長(zhǎng)”隊(duì)伍建設(shè)，賦予班組長(zhǎng)“五項(xiàng)權(quán)力”；開(kāi)展“先鋒領(lǐng)航‘十爭(zhēng)當(dāng)’”活動(dòng)，設(shè)立“狀元墻”“光榮榜”“金星榜”，形成學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。

堅(jiān)持譜寫(xiě)惠民“和諧曲”。常態(tài)化開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，新建榮譽(yù)室、完善職工書(shū)屋、修建停車場(chǎng)，常年為入井職工提供暖心熱豆?jié){、解暑綠豆水，傳統(tǒng)節(jié)日煮元宵、包粽子、送月餅，為職工過(guò)生日，提升職工歸屬感和自豪感。關(guān)愛(ài)退休職工，開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)，即，出一趟車接到單位送回家，開(kāi)一個(gè)歡送會(huì)，送一個(gè)“光榮退休”保溫杯，照一張退休合影留念，吃一頓退休歡送飯，一次性現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放“安全年金”，使大家切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖。